据世界卫生组织相关数据显示，中国医疗支出占P比重逐年提高，2014年达到5.55%。营养保健品的市场一定程度上显示了社会的经济水平，通常属于消费者在满足生活基本所需的情况下，为追求更好的生活质量而增加的支出。
这一方面代表了国民收入水平、生活水平的不断提高，另一方面也显示出消费者对于生活质量和健康的重视程度的增加。预示着保健品将成为国民健康中很重要的一部分，国民对其的购买需求还将持续增加。
我国目前已经成为全球第二大保健品消费市场，且消费规模逐年提高。但同发达国家相比，我国的保健品市场仍处于发展的初级阶段。随着经济水平的不断提高，消费者对于保健品的消费意识和习惯逐渐养成，保健品的种类也将有更大的提升和突破，未来我国的保健品产业仍有巨大的发展空间。
但是，不可忽视的是我国保健品品牌和相关产品的质量水平同发达国家相比仍有较大差距，尤其是服务价值和竞争力等多方面，消费者也因此对于国外保健品品牌有着更强的倾向性。面对着国外保健品品牌的挑战，国内品牌面临着更急迫的需求。市场力量倒逼行业转型升级，需求端超出行业水平的要求为保健品行业供给侧的结构性提供了助推力。
我国保健品行业起步于上世纪80年代，随着政策的实施和国民经济的迅速发展，保健品在消费者已基本解决温饱问题的基础上得以快速成长，最初的产品以滋补品类为主。
上世纪90年代后，市场经济日趋活跃，保健品行业成为国民经济中发展最快的新兴产业之一。由于行业进入壁垒低、毛利较高，吸引了大批企业进入，企业数量从不到100家增加至3000多家，销售规模也从12亿元增长至300亿元。
由于许多企业盲目扩大产能、忽略产品质量导致消费者出现信任危机，市场开始萎缩，到1997年销售额下降至100亿元、生产企业数量不足1000家。1998年至2005年，相关管理部门相继制定了一系列法规标准，并先后在全国开展保健品市场大调查，要求保健品必须通过严格检测审批后才能进入市场，使得我国膳食营养保健品行业进入健康发展的道。
2003年以后，更多消费者重新重视医疗保健的作用，行业需求迅速增长，至2005年销售规模超过500亿元。同时受益于我国经济水平的快速提高，居民健康意识不断增强，市场逐步规范化，2012年保健品行业规模达到1200亿元。
2013年后，由于我国保健品市场的高速增长和庞大规模，海外品牌借助跨境电商等新业态进入中国市场，市场竞争加剧，很多企业选择收购或建立合资公司的方式与国际知名品牌合作，以期待借助后者的品牌影响力实现弯道超车。
作为有着18年发展历史的企业，碧生源凭借着其家喻户晓的两袋茶(碧生源牌常菁茶、碧生源牌常润茶)成为了国内保健食品品牌的代表。走在依托着传统中医药文化和茶文化的中国特色保健食品道上，碧生源在新阶段也切实感受到了市场的压力和挑战。
作为保健健康产业前端市场的碧生源，面对企业转型升级，碧生源公司董事长赵一弘说，碧生源成立之初的原则不转型，但会积极迎合市场发展需求做新的布局。除了做好两袋茶以外，碧生源在减肥体重管理上开发产品矩阵，用不同组合满足消费者不同阶段的需求和不同场景的消费。
对于正在进展的两个战略布局，赵一弘介绍到，第一收购广东中山一家拥有多种国家独家品种的制药企业，为现有的生态链、供应链提供更多的产品，更好的服务做保障;第二联合云南省的投资平台共同成立合资公司，营销云南植物药业旗下300多个产品，依托中药的产品给消费者提供更好的服务。左手减肥体重管理阵营，右手润肠通便以及胃肠道健康阵营，后方是花草茶系列产品阵营，向前一步是进入制药企业，加起来是一个大的家族--减肥健康的家族。
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